品牌发展滞后 男装品牌成服装业净利下滑重灾区

  “男装品牌面临的困境比女装要大。”这是在日前举行的2013中国服装大会上,多位业内人士共同表达的观点。记者也发现,日前多家男装品牌公司刊出的三季报表现普遍不佳,净利下滑依然成为主流。有分析人士认为,男装之“困”主因在于其因循守旧,品牌发展滞后。

  财报显示,今年三季度,步森净利润为219.92万元,同比大降84.59%。卡奴迪路净利润也同比下降了29.08%。与之表现相近的还有希努尔,其三季度净利润同比下降了115.88%,亏损317.5万元。除此之外,七匹狼三季度净利润为1.16亿元,同比下降25.63%;九牧王1-9月净利润同比减少9.62%。

  作为业内龙头,目前更专注于房地产的雅戈尔上周发布的三季报也显示,该公司前三季度实现营业收入同比上涨50.02%,净利润同比上升了21.74%,但该公司特别强调称,营收上升主要是因为地产板块营收同比大涨108.74%。地产板块表现强劲难掩主业不兴,记者另从其半年报中发现,雅戈尔品牌服装业务净利在报告期内同比下降了37.75%,主要“受累于销售毛利以及营业外收入同比减少等因素的综合影响”。

  服装业现处低迷期已成共识,“然而,当前男装品牌面临的困境比女装要大”。浙江理工大学艺术设计系主任赵卫国表示。而“品牌未能与时俱进”则是男装成为重灾区的主要原因。

  “男装品牌里的大多数是跟随60后、70后成长起来的,时过境迁,现在社会真正的消费力量是80后、85后,他们的需求、购物习惯已经发生改变。”赵卫国说。另有业内人士补充分析称,中国男装之前主要以实用为主,近几年来,渐渐转向时髦,而那些“固步自封、不寻求突破”的男装品牌自然会被那些“更符合主要消费群口味的快时尚品牌”挤掉市场。

  赵卫国还强调,不仅是潮流在变,人们的消费习惯也在发生巨变,这一点让国内的男装品牌同样措手不及。“80后”、“85后”讲究快捷、方便和实际体验,为了适应这种习惯的改变,企业们必须要找到电子商务与零售业的平衡点。

  其实,男装企业也在自省,有企业向记者介绍说,中国服装业并不缺乏品牌,“而是品牌太多,同质化过于严重”,而这也正加重了服装业低迷的颓势。

  不过,“无论是中国设计师还是中国男装品牌,都还处在初级阶段,亟待转型升级”。一位服装业内人士表示,他进一步强调称,当前男装业很浮躁,缺少一种精耕细作的精神,“在行业低迷时,很多服装企业转向较热的房地产投资。然而,从长远角度讲,中国的男装品牌很有未来,为实现其快速发展,国内的男装品牌们首先要弄懂我们的文化内涵,进而发掘在服装设计等方面属于自己的独特性。”

  6月,雅戈尔放弃杭州地王,随后,业界对其是否回归主业服装充满了猜测。但很显然,中国男装的未来命运并非掌握在几个曾经的巨头手中,“谁创新更多,谁才会成为最终的赢家”。

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